|
|
|
|
|
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ Я ПОМОГАЮ РЕШИТЬ В ДВУХ ОБЛАСТЯХ
Задачи в бизнесе- Action planning - Профессиональный рост - Стратегическое проектирование - Подготовка к выступлению - Принятие решения - Структуризация деятельности - Стратегия поведения в чрезвычайной ситуации - Прохождение изменений
Задачи вне бизнеса
- Жизненные приоритеты
- Экзистенциальное развитие
- Жизненный баланс и экологичность целей
- Прохождение кризисов
|
|
|
|
|
|
Я - персональный тренер (коуч) и работаю с динамичными целеустремленными людьми. В основном, это владельцы и руководители бизнесов, статусные и публичные люди.
Трудности в достижении такими людьми качественно новых результатов заключаются отнюдь не в отсутствии каких-либо знаний и опыта.
Иногда это "замыленый взгляд" на кажущуюся однообразность ситуаций. Иногда "прицел сбит" из-за отсутствия беспристрастности и наличия эмоций. Может быть, давлеет зависимость от кого-то или чего-то. А бывает обнаруживается стереотипность поведения, приводящая к одному и тому же, раз за разом.
Таким людям нужна не помощь - нужен партнер. Человек не из их круга общения, "не залепленный" на их проблемы, не имеющий того груза ответственности, который, порой, не дает им увидеть ситуацию шире. Нужен специалист, который не умнее или догадливее, а просто умеет долго не быть вписаным в "систему проблемы" и задавать нужные вопросы.
Я разделяю два варианта такой работы "один на один":
Коучинг - работа по оптимизации "унутренних резервов", чаще является следствием того, что мы не умеем в полной мере использовать собственный потенциал, включать внутренние ресурсы и "ловить" уже имеющиеся в нас возможности. Работа коуча: бросать клиенту Вызов и помогать, не сбиться с пути. Клиент сам принимает решения – коуч только создает такие условия и контекст, в которых клиенту легче раскрыть свой потенциал и самостоятельно проделать работу.
Косвенно коучинг позволяет повысить персональную эффективность, "растянуть амплитуду" своих способностей. Но важно понимать, что основная задача, которая будет в этом процессе локомативом, это достижение конкретных результатов в различных областях жизнедеятельности клиента.
V.I.P.-тренировка - напротив, работа, в которой достижение определенных целей или состояний клиента является скорее следствием. Основная задача - освоение новых навыков, техник, методик, которые для клиента в дефиците, и которые он, в силу своей статусности или других причин, не готов осваивать в тренинговом формате. Как правило, это управленческие компетенции: от таких непростых качеств, как стратегичность или системность до умения эффективно проводить совещания, выступать с речью или управлять конфликтом.
Эта работа проделывается в партнерстве с персональным тренером, как если бы Вы занимались в спорт-зале. Тренер помогает определить желаемое состояние, обучает технике, дает честную и непредвзятую обратную связь, демонстрирует примеры. В различных жизненных ситуациях может оказаться полезным один из этих форматов. Оцените данный момент: присутствует ли действительно необходимость в развитии, обнаружен ли "gap" - зазор между желаемым и имеющимся, имеете ли Вы силу меняться.
Без последнего, без энергии и внутренней готовности, этот путь естественно не пройти. Работа не делается на энергии тренера. Да и ответственность за конечный результат всегда остается на Вас!
|
|
|
